Kepemimpinan vs Manajemen

Kepemimpinan versus manajemen, mana yang lebih penting untuk mengoperasikan bisnis? Jawabannya adalah keduanya diperlukan untuk kesuksesan bisnis Anda. Tapi apa yang menjadikan manajer yang baik? Atau apa yang membuat pemimpin yang baik? Apakah keterampilan seorang manajer mirip dengan keterampilan seorang pemimpin? Hubungan manajemen dengan kepemimpinan penting untuk dipahami oleh pemilik bisnis.

Manajer yang baik menangani aktivitas bisnis sehari-hari. Keterampilan manajemen dasar meliputi perencanaan, pengendalian dan pengarahan, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, dan pengukuran dan pelaporan. Keterampilan lain dari seorang manajer termasuk memotivasi dan melibatkan karyawan dalam Pengembangan yang Baik pekerjaan mereka dan dalam bisnis, pelatihan (dan pembelajaran), berkomunikasi, dan memahami bagaimana membangun budaya yang kuat yang selaras dengan tujuan bisnis.

Seorang pemimpin yang baik sering dituntut untuk menangani lebih dari kegiatan sehari-hari. Apa karakteristik pemimpin yang baik? Pemimpin yang baik adalah visioner - seseorang yang kreatif dan bersemangat tentang masa depan; seseorang yang berfokus pada solusi alih-alih berfokus pada masalah; seseorang yang terbuka untuk perspektif yang berbeda dan yang terbuka untuk diskusi; seseorang yang menerima perubahan jika bergerak bisnis ke arah visi; dan pemimpin yang baik adalah seseorang yang akan diikuti orang lain (karyawan dan pemangku kepentingan lainnya).

Pemimpin yang efektif akan fokus pada masa depan Anda dan manajer yang baik akan fokus pada operasi Anda saat ini. Dalam lingkungan bisnis kecil, Anda tidak ingin, atau membutuhkan, terlalu banyak pemimpin (siapa yang akan mengikuti mereka?) Dan Anda juga tidak memerlukan banyak manajer. Biasanya, pemilik bisnis perlu menjadi pemimpin visioner dari bisnis kecil, dan dalam banyak kasus pemilik juga manajer. Kepemimpinan Organisasi Sulit untuk menyeimbangkan keterampilan manajemen dasar seorang manajer yang baik dengan kualitas dan karakteristik seorang pemimpin yang baik dalam satu orang, tetapi pelatihan dan pengembangan yang baik dapat membantu mengajarkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen.

Misalnya, bekerja dengan jaringan rekan dapat membantu Anda mengembangkan fokus dan keterampilan kepemimpinan yang lebih kuat. Atau bekerja dengan pelatih atau mentor bisnis dapat membantu Anda bekerja dengan keterampilan atau kemampuan manajemen tertentu. Mengubah perilaku dan mempelajari keterampilan baru bisa terasa tidak nyaman pada awalnya, tetapi dengan latihan dan umpan balik dari kelompok teman sebaya Anda, pelatih dan / atau karyawan, Anda bisa menjadi manajer yang baik dan pemimpin yang efektif.

Namun penting juga untuk memiliki pandangan realistis tentang keterampilan, kemampuan, dan potensi Anda: jika Anda seorang pemimpin yang bosan dengan kegiatan manajemen sehari-hari Anda mungkin tidak dapat mempertahankan perubahan atau pembelajaran apa pun. Pertimbangkan untuk mempekerjakan seorang manajer (penuh waktu atau paruh waktu) atau outsourcing beberapa pekerjaan sehari-hari yang Anda anggap paling tidak memuaskan. Meskipun ada biaya yang melekat padanya, keuntungan dari outsourcing sangat mungkin datang dengan pengembalian yang besar; itu akan memungkinkan Anda untuk melakukan apa yang Anda bisa dan yang mungkin akan memberikan pengembalian yang baik untuk bisnis.